עלינו
באדוה צמיחה, אנחנו משקיעים בעסקים וביזמים בגדלים קטנים ובינוניים במרכזים החדשים של ישראל. מעבר להשקעה כספית, אנחנו מספקים תמיכה פיננסית ואסטרטגית, בכדי לממש את פוטנציאל הצמיחה והייעול של העסק, בהסתכלות ארוכת טווח.
אנחנו מאמינים בשיתוף פעולה, התאמת אינטרסים והעצמת השותפים שלנו.
מי אנחנו
המשימה
לאתר ולמנף הזדמנויות השקעה סולידיות בכלכלת השירותים המסורתית בישראל. התמקדות בדרום ובצפון, כדי להוות מנוע לצמיחה כלכלית אזורית, ע"י השקעה ותמיכה בצמיחה של עסקים קטנים ובינוניים. בכך, נייצר אדוות קטנות שייגרמו לשינויים גדולים.
החזון
להוביל את השיקום, הפיתוח והצמיחה הכלכלית והעסקית של הדרום והצפון, כמרכזים החדשים של ישראל, והפיכה לחברת ההשקעות הבולטת והמועדפת באזור.
הצוות
צוות אמין ומקצועי, בעל מומחיות רחבה וניסיון השקעה עשיר בשווקים פרטיים וציבוריים.
תומר כלף
מנהל השקעות וכספים
-
בעל ניסיון ומיומנות בתחומי המימון התאגידי
-
מ נג'ר – מחלקה כלכלית של EY ישראל
-
אנליסט פיננסי – הערכות שווי ושינוי מבנה עסקי, רשות המיסים
-
רו"ח, בוגר אוניברסיטת תל אביב
יניב ריבלין
שותף מייסד
-
בעל ניסיון עשיר ביזמות, אופרציה וניהול
-
מנכ"ל מייסד – Bird Israel ותחום הקורקינטים השיתופיים בישראל
-
מנהל בכיר – קרן שוסטרמן
-
בוגר אוניברסיטת הרווארד
אדוארד מזרחי
יו"ר ומנהל השקעות ראשי
-
בעל ניסיון של 30+ שנים בניהול השקעות
-
מייסד ומנהל השקעות ראשי – Ronit Capital
-
שותף בכיר – Eton Park Capital
-
שותף – Goldman Sachs
-
בוגר אוניברסיטת פרינסטון
*אנו משתפים פעולה עם תנועת אור, ארגון ללא מטרות רווח בעל חזון, כדי להניע השפעה משמעותית ולטפח התפתחות חיובית באזור.
.png)
תזת השקעה
מודל עסקי מוכח ותזרים חיובי
עסק שכלכלי בבסיסו: אנחנו מוכנים לקחת את הסיכון של תזמון המגמות ארוכות-הטווח, אבל לא של חיוניות המודל העסקי או המוצר/שירות.
כלכלת השירותים המסורתית: עסק הצפוי להנות מהמגמות הצפויות בטווח-הארוך.
עסקים בינוניים
(שווי פעילות < 50 מ' ₪)
גישה למקורות מימון: חברות בגודל הזה מקבלות אשראי מהבנק בגמישות מוגבלת, המתאים יותר למימון ההון החוזר ופחות להשקעות בצמיחה.
הזדמנות לצמוח: חברות הנמצאות בהיקף פעילות המהווה נקודת מפנה לקראת עליית מדרגה עסקית.
צמיחת המרכזים החדשים של ישראל
בטווח הקצר-בינוני: תמריצים כלכליים וגישה להון אנושי.
בטווח הארוך: הצפי לגידול לא פרופורציונלי בכמות האוכלוסייה באזור, במקביל לגידול בהכנסה הפנויה, צפויות לדחוף קדימה את כלכלת השירותים באזורים הללו.
אסטרטגיית אימפקט: אזורי מיקוד עיקריים
הצפון
-
טווח-ארוך
-
אזור הגליל העליון והתחתון
-
B2B/B2C
הנגב הדרומי
-
צפוי לצמוח
-
פרויקטים בינוני-טווח
-
התרחבות ל-B2C
הנגב המערבי
-
בניה מחדש
-
תמריצים כלכליים
-
B2B/C2B
Investments and sectors
Food & Beverage
Manufacturers that sell B2B and would like to grow their production to expand into B2C.
Healthcare
Center or a provider with special treatments and/or experience.
Hospitality
An accommodation provider, that could offer a solution to the Western Negev population, with an ability to expand the brand.
Agriculture
An efficient farming capabilities, which could be scaled and expanded to farms in the south.
